{"id":87,"date":"2024-10-23T17:29:59","date_gmt":"2024-10-23T15:29:59","guid":{"rendered":"https:\/\/cgt-dauphine.fr\/?page_id=87"},"modified":"2024-12-03T10:14:55","modified_gmt":"2024-12-03T09:14:55","slug":"profession-de-foi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cgt-dauphine.fr\/index.php\/profession-de-foi\/","title":{"rendered":"\u00c9lections 2024"},"content":{"rendered":"
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Notre liste rassemble personnels administratifs, technicien\u00b7nes, personnels de biblioth\u00e8que, ing\u00e9nieur\u00b7es, enseignant\u00b7es-chercheur\u00b7ses, chercheur\u00b7ses et doctorant\u00b7es, tou\u00b7tes investi\u00b7es dans la vie universitaire, pour d\u00e9fendre l\u2019ancrage de Dauphine dans le service public de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, le pouvoir est entre les mains d’une alliance de n\u00e9olib\u00e9raux et de l’extr\u00eame droite. Ces derniers cherchent \u00e0 d\u00e9nigrer la culture scientifique et le statut de fonctionnaire qui la soutient. Il est donc crucial de d\u00e9fendre un enseignement sup\u00e9rieur public et \u00e9mancipateur.<\/p>\n\n\n\n

Il existe des marges de man\u0153uvre dans les \u00e9tablissements<\/strong>. Nous devons les utiliser pour contrer les r\u00e9formes qui nuisent \u00e0 l\u2019enseignement sup\u00e9rieur. En obtenant un maximum d\u2019\u00e9lu\u00b7es \u00e0 l\u2019\u00e9coute et combatif\u00b7ves dans les conseils de notre \u00e9tablissement, nous pourrons emp\u00eacher les strat\u00e9gies manag\u00e9riales, l\u2019individualisation et la mise en concurrence. Nous d\u00e9fendrons les valeurs fondatrices de la Fonction Publique : \u00e9galit\u00e9 de traitement, \u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s, titularisation des pr\u00e9caires, droit \u00e0 la carri\u00e8re, reconnaissance des qualifications, maintien des garanties collectives et respect des droits de chacun\u00b7e.<\/p>\n\n\n\n

Notre liste s\u2019engage \u00e0 d\u00e9fendre et am\u00e9liorer les r\u00e9mun\u00e9rations et les conditions de travail de toutes et tous<\/strong>. La course \u00e0 l\u2019excellence d\u00e9t\u00e9riore nos conditions de travail, de recherche et d\u2019enseignement. Elle impose une pression croissante et accro\u00eet la pr\u00e9carit\u00e9 du personnel. Cette politique, guid\u00e9e par des indicateurs trop peu remis en question, est impos\u00e9e par une minorit\u00e9 qui ne donne pas la parole \u00e0 la majorit\u00e9 des personnels sans qui, pourtant, l\u2019universit\u00e9 ne peut fonctionner.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sent\u00b7es dans les instances de notre universit\u00e9 et de PSL, nous \u00e9changerons quotidiennement avec des coll\u00e8gues de diff\u00e9rents statuts et disciplines. Notre objectif commun est simple : faire vivre une universit\u00e9 publique qui \u00e9mancipe ses agent\u00b7es et ses \u00e9tudiant\u00b7es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une universit\u00e9 de service public<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nous avons besoin de votre soutien pour d\u00e9fendre un acc\u00e8s \u00e9gal aux \u00e9tudes, en prot\u00e9geant le statut des dipl\u00f4mes nationaux<\/strong> et le statut de fonctionnaire pour ses agent\u00b7es. L\u2019universit\u00e9 doit se recentrer sur ses missions et ne pas d\u00e9finir ses politiques selon une comp\u00e9tition internationale effr\u00e9n\u00e9e, ni gaspiller son \u00e9nergie et ses ressources dans des campagnes marketing.<\/p>\n\n\n\n

Nous d\u00e9fendons une refonte de la politique des droits d\u2019inscription<\/strong>, avec un retour aux droits nationaux. \u00c0 d\u00e9faut, nous demandons que, pour les dipl\u00f4mes de grand \u00e9tablissement, le quotient familial soit pris en compte plut\u00f4t que le revenu brut global, et cela sans nouvelle augmentation. Nous d\u00e9fendons aussi le statut de fonctionnaire et les instances coll\u00e9giales qui l\u2019encadrent. La politique de recrutement, de promotion et de CRCT des ma\u00eetre\u00b7sses de conf\u00e9rences et professeur\u00b7es des universit\u00e9s doit reposer sur la qualification et l\u2019\u00e9valuation nationale pr\u00e9alable du CNU.<\/p>\n\n\n\n

Pour une universit\u00e9 et des dipl\u00f4mes ind\u00e9pendants de la mainmise des multinationales sur la production du savoir et des enseignements.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9mocratie universitaire<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La composition actuelle des instances bloque une \u00e9laboration collective des politiques de notre \u00e9tablissement, car les BIATSS\/ITA et les \u00e9tudiant\u00b7es y sont sous-repr\u00e9sent\u00e9\u00b7es. Depuis des d\u00e9cennies, la coll\u00e9gialit\u00e9 est attaqu\u00e9e : cr\u00e9ation de nouvelles couches technocratiques (comme PSL), attaques contre le CNU, et groupes de travail qui remplacent les instances \u00e9lues d\u00e9mocratiquement.<\/p>\n\n\n\n

Au cours des derniers mandats, nos \u00e9lu\u00b7es ont d\u00e9fendu la d\u00e9mocratie dans les instances, contrairement \u00e0 de nombreux\u00b7ses coll\u00e8gues des listes Demain Dauphine et Dauphine PSL 21, qui se contentent de valider, \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s, les d\u00e9cisions de la liste pr\u00e9sidentielle. Ces d\u00e9cisions sont prises par une \u00e9quipe de professionnel\u00b7les du pouvoir, align\u00e9\u00b7es sur les politiques gouvernementales. Il est temps de faire vivre nos instances pour qu’elles ne deviennent pas de simples chambres d’enregistrement !<\/p>\n\n\n\n

Un lieu d\u2019\u00e9mancipation, de d\u00e9bat et d\u2019ouverture o\u00f9 les libert\u00e9s acad\u00e9miques sont prot\u00e9g\u00e9es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le nouveau ministre souhaite interdire les manifestations de solidarit\u00e9 envers les populations du Proche-Orient. \u00c0 Dauphine, nous ne pouvons pas compter sur l’\u00e9quipe pr\u00e9sidentielle, qui a tent\u00e9 avec acharnement d’annuler une conf\u00e9rence sur Gaza, allant jusqu’\u00e0 faire appel d’une d\u00e9cision du Tribunal administratif en leur d\u00e9faveur. Nous aspirons \u00e0 une universit\u00e9 ouverte, qui prot\u00e8ge les libert\u00e9s acad\u00e9miques.<\/p>\n\n\n\n

Nous d\u00e9fendons l’autonomie de Paris-Dauphine contre les d\u00e9cisions prises \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de PSL, souvent en d\u00e9calage avec l’esprit de la d\u00e9mocratie universitaire. Les comptes-rendus du Conseil d’administration publi\u00e9s par nos \u00e9lu\u00b7es montrent que cette instance sert souvent de simple \u00ab chambre d\u2019enregistrement \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pour une politique sociale ambitieuse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nous luttons contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e0 Dauphine<\/strong>. Cela passe par une politique volontaire de titularisation du personnel contractuel et par l\u2019int\u00e9gration des services externalis\u00e9s du m\u00e9nage, de la s\u00e9curit\u00e9 et de la s\u00fbret\u00e9. De grands \u00e9tablissements internationaux ont r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9-internaliser ces services \u00e0 moindre co\u00fbt. Le manque de volont\u00e9 de notre gouvernance semble donc t\u00e9moigner d’une indiff\u00e9rence envers ces coll\u00e8gues indispensables au bon fonctionnement de l\u2019universit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous d\u00e9fendons une politique de r\u00e9mun\u00e9ration juste et transparente<\/strong> pour tou\u00b7tes les agent\u00b7es. Nous demandons des indemnit\u00e9s revaloris\u00e9es et \u00e9gales selon les corps et grades, ainsi que leur int\u00e9gration dans le traitement. Nous voulons des primes de fin d\u2019ann\u00e9e moins arbitraires et un RIPEC ainsi qu\u2019un RIFSEEP plus \u00e9galitaires, avec moins de privil\u00e8ges et plus de redistribution. Enfin, nous exigeons la mensualisation du paiement des vacations, une obligation l\u00e9gale que l\u2019administration avait promise pour cette rentr\u00e9e, mais qui n\u2019est toujours pas appliqu\u00e9e !<\/p>\n\n\n\n

Nous proposons des mesures concr\u00e8tes pour l’\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes<\/strong>, en respectant les rythmes de travail, notamment en tenant nos conseils en journ\u00e9e, et non tard le soir. Nous serons vigilant\u00b7es sur l’impact des primes sur les in\u00e9galit\u00e9s salariales, particuli\u00e8rement sur le risque d\u2019un effet d\u00e9favorable aux femmes. Nous d\u00e9fendrons les outils de lutte contre les violences sexuelles et sexistes. Cela inclut l’obligation pour les responsables hi\u00e9rarchiques de se former \u00e0 ces discriminations et la sensibilisation de l’ensemble du personnel.<\/p>\n\n\n\n

Une politique d\u2019int\u00e9gration et de soutien des doctorant\u00b7es<\/strong>. Nous d\u00e9fendrons des contrats doctoraux plus nombreux et plus longs si n\u00e9cessaire, l\u2019exon\u00e9ration des droits d\u2019inscription pour toutes et tous, et la mise \u00e0 disposition syst\u00e9matique de bureaux, de mat\u00e9riel et de moyens financiers.<\/p>\n\n\n\n

Une vraie politique sociale<\/strong> garantissant l\u2019application, pour tout le personnel administratif, de l\u2019accord sur l\u2019am\u00e9nagement de la r\u00e9duction du temps de travail (ARTT), la p\u00e9rennisation de la cr\u00e8che, la prise en charge des repas au CROUS pour tou\u00b7tes, le maintien et le d\u00e9veloppement de l\u2019action sociale en fonction du quotient familial. Notre pr\u00e9sence au Comit\u00e9 social d\u2019administration (CSA) et \u00e0 la Formation sp\u00e9cialis\u00e9e s\u00e9curit\u00e9, sant\u00e9 et conditions de travail (FSSSCT) nous permet de suivre de pr\u00e8s ces dossiers.<\/p>\n\n\n\n

Une politique ambitieuse en mati\u00e8re d\u2019environnement<\/strong>, incluant un d\u00e9bat g\u00e9n\u00e9ral sur le co\u00fbt \u00e9cologique de nos pratiques professionnelles afin de d\u00e9finir collectivement des modalit\u00e9s pour s\u2019aligner a minima sur les objectifs de l\u2019Accord de Paris. Nous refuserons la subordination du contenu de nos formations et de nos recherches \u00e0 des entreprises climaticides, \u00e0 l\u2019instar de la BNP ou de Total.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9lu\u00b7es de nos listes s\u2019engagent \u00e0 \u00eatre des remparts pour prot\u00e9ger nos missions de service public, nos conditions de travail et nos statuts. Dans un contexte politique hostile, nous devons rester solidaires et d\u00e9fendre nos droits.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/i> T\u00e9l\u00e9charger la version PDF<\/a><\/h3>\n\n\nprofessionfoi<\/a>\n\n\n

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Listes au conseil d\u2019administration (CA)<\/h2>\n\n\n\n

Coll\u00e8ge B<\/h3>\n\n\n\n
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ABDELNOUR Sarah<\/strong>, MCF, IRISSO<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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PEGON Paul<\/strong>, MCF, CEREMADE<\/p>\n<\/div>

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WALDSPURGER Ir\u00e8ne<\/strong>, CR CNRS, CEREMADE<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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JACQUEMART Alban<\/strong>, MCF, IRISSO<\/p>\n<\/div>

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PIGANIOL Marie<\/strong>, MCF, IRISSO<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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FORIEN Nicolas<\/strong>, MCF, CEREMADE<\/p>\n<\/div>

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ANSELMI Lucie<\/strong>, Doctorante, IRISSO<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Coll\u00e8ge BIATSS\/ITA\/ITRF<\/h3>\n\n\n\n
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DROUIN Laurence<\/strong>, Bibas<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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CHUPIN Maxime<\/strong>, IR CNRS, CEREMADE<\/p>\n<\/div>

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BRANTES Emilie<\/strong>, Bibas<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n


Listes au conseil scientifique<\/h2>\n\n\n\n

Coll\u00e8ge Professeurs et personnels assimil\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
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MISCHI Julian<\/strong>, DR INRAE, IRISSO<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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MONTAGNE Sabine<\/strong>, DR CNRS, IRISSO<\/p>\n<\/div>

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BERNARD Patrick<\/strong>, PU, CEREMADE<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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BERNARD Sophie<\/strong>, PU, IRISSO<\/p>\n<\/div>

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CARLIER Guillaume<\/strong>, PU, CEREMADE<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Coll\u00e8ge Rang B, hors HDR<\/h3>\n\n\n\n
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PEGON Paul<\/strong>, MCF, CEREMADE<\/p>\n<\/div>

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LANDOUR Julie,<\/strong> MCF, IRISSO<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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SIMENHAUS Fran\u00e7ois<\/strong>, MCF, CEREMADE<\/p>\n<\/div>

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Coll\u00e8ge IE\/IR<\/h3>\n\n\n\n
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CHUPIN Maxime<\/strong>, IR CNRS, CEREMADE<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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BELLIER Isabelle<\/strong>, IE CNRS, CEREMADE<\/p>\n<\/div>

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Nous soutenons la liste \u00abInterdoctorale\u00bb au CS<\/h3>\n\n\n\n